行为方式
公司董事会和高管层负责制定战略决策和管理决策。根据效率优先和公平公正的原则,实行个人决策和群体决策相结合的决策方式;
生产运营管理,主要是解决好“生产什么”、“生产多少”和“如何生产”的问题。
定位原则是质量第一、客户至上、以销定产;
产品开发设计,采用二级开发体系,不断开发高新产品,持续提升产品档次,缩短开发周期,减低开发费用;
生产运作系统,以最快的速度,最少的投资,建立起最适宜企业生产运作的、能形成企业固定资产的生产运作系统主体框架。
团队建设,打造认同企业文化、协同与创新意识高、专业能力强、具有先进理念和国际化视野、适应可持续发展的高素质管理与专业团队。